Browsing by Author "Encadreur: KARADJI Mustapha"

Now showing 1 - 2 of 2
  • Thumbnail Image
    Item
    Le rôle du secteur privé dans la gestion des services en réseau
    (2019-02-28) SEIHOUB Salim; Encadreur: KARADJI Mustapha
    الملخص (بالعربية) إن دور القطاع الخاص في تسيير المرافق العامة الشبكية يفترض أولا انفتاح هذه الاخيرة على المتعاملين الخواص .ان هذا الانفتاح يتم من خلال نظامين ،الاول هو المنافسة داخل السوق .ان النشاطات المعنية بهذا الاسلوب تحولت الى اسواق تنافسية وهو مايجعل إنفتاحها الأكثر تقدما ، وبالخصوص نشاطات الإتصالات التي شهدت قدوم عدة متعاملين خواص .أما فيما يخص النظام الثاني فهو المنافسة من أجل السوق فإنه يضمن وصول المتعالمين من خلال إجراءات تنافسية ولكنه لم يتترجم عمليا بدخول متعاملين .ان انفتاح المرافق الشبكية على القطاع الخاص يفترض اقامة ضبط يستند بشكل اساسي على اعتبارات المصلحة العامة التي تضاف اليها اعتبارات متعلقة بانفتاح الشبكات على المنافسة . يتدخل هذا الضبط من خلال اسلوبين الاول حديث والثاني كلاسيكي الكلمات المفتاحية : مرفق عام - الشبكات -قطاع خاص - المنافسة -الضبط Résumé (en Français) : Le rôle du secteur privé dans la gestion des services en réseau suppose d’abord l’accès des opérateurs privés aux services en réseau. Cet accès est garanti à travers deux modèles, le premier est celui de la concurrence dans le marché. Les services concernés par ce modèle se transforment en marchés concurrentiels, ce qui rend leur ouverture la plus avancée, notamment les services de télécommunications dont l’ouverture à la concurrence se traduit par l’entré de plusieurs opérateurs privés . Quant au second modèle, il s’agit de la concurrence pour le marché ,il garantie l’accès des opérateurs privés aux activités en réseau non concurrentielle à travers la mise en concurrence . Cependant, l’ouverture de ces services ne se traduit par l’entrée des opérateurs privés. L’ouverture des services en réseau aux opérateurs privés suppose l’encadrement de leur rôle à travers une régulation qui se base essentiellement sur les exigences d’intérêt public ,il s’y ajoute les exigences liées à l’ouverture des réseaux à la concurrence . Cette régulation intervient sous deux formes l’une innovante et l’autre classique Les mots clés : service public –régulation –réseaux –concurrence- secteur privé . Abstract (en Anglais) : The role of the private sector in the management of networked services presupposes access for private operators to networked services. This access is guaranteed through two models, the first is that of competition in the market. The services concerned by this model are becoming competitive markets, which makes them the most advanced in terms of openness, particularly telecommunications services, the opening of which means the entry of several private operators. As for the second model, it is competition for the market, it guarantees access for private operators to non-competitive network activities through competitive bidding. However, the opening of these services does not result in the entry of private operators. The opening up of network services to private operators presupposes the framing of their role through a regulation that is essentially based on the requirements of the public interest, plus the requirements related to the opening up of networks to competition. . This regulation comes in two forms, one innovative and the other classic. Keywords : public service -regulation -networks –competition .
  • Thumbnail Image
    Item
    الأساليب الحديثة لتسيير المرافق العامة الإدارية
    (2020-10-17) مدون كمال; Encadreur: KARADJI Mustapha
    الملخص (بالعربية) : إن الهدف من هذه الدراسة هو التطرق لطرق تسيير وإستغلال المرفق العام الإداري ومدى تأثير التحولات الجديدة سواء الداخلية أوالخارجية على إدارته سواء بضرورة تحديث المرافق العامة من خلال الإصلاح أوتفعيل طرق تسيير جديدة والهدف طبعا هوتحسيين أداء المرفق العام والخدمة العامة في ظل تزايد الوعي المدني وتزايد دور الدولة.يكتسي موضوع المرفق العامة الإدارية أهمية بالغة ؛ فيعد محور القانون الإداري، بل حتى أن هناك من يعرف القانون الإداري بأنه قانون المرافق العامة، ولأنه من المعروف مرونة القانون الإداري، فإنه من الضرورة معرفة مدى تأثير أي تحول إقتصادي أوسياسي على تسييرها ، ومدى مطابقة تسيير المرافق العامة عامة والإدارية منها خاصة للحياة العامة والحاجات المتزايدة والمتطورة للمواطنين الكلمات المفتاحية: المرافق العامة الإدارية – الخوصصة – التفويض- الشراكة Résumé (en Français) : L'objectif de cette étude est d'aborder les modalités de gestion et d'exploitation de l'équipement public administratif et l'ampleur de l'impact des nouvelles transformations, qu'elles soient internes ou externes, sur sa gestion, que ce soit par la nécessité de moderniser les équipements publics par la réforme ou par l'activation de nouvelles façons de courir. La question du service public administratif est extrêmement importante; Il est considéré comme le centre du droit administratif, et même il y a ceux qui définissent le droit administratif comme le droit des services publics, et comme on connaît la flexibilité du droit administratif, il est nécessaire de connaître l'étendue de l'impact de tout la transformation politique de sa gestion et la mesure dans laquelle la gestion des services publics, en général et administratif, en particulier, correspond à la vie et aux besoins publics Les mots clés : service public administratif- privatisation - partenariat Abstract (en Anglais) : The aim of this study is to address the methods of managing and exploiting the administrative public facility and the extent of the impact of the new transformations, whether internal or external, on its management, whether by the necessity of modernizing public facilities through reform or activating new ways of running. The issue of the administrative public facility is extremely important; It is considered the focus of administrative law, and even there are those who define administrative law as the law of public utilities, and because it is known the flexibility of administrative law, it is necessary to know the extent of the impact of any economic or political transformation on its management, and the extent to which the management of public utilities Keywords: administrative public- privatization- Partnerchips